■実施前の募集要項

●日　時：平成１３年１０月２６日（金）　午後７：００〜９：００開講　
　　　　　　※午後６時３０分より受付

●場　所：「Ｄ.Ｍｅｅｔｓ　壱番館」　http://www.sohojapan.co.jp/dojima.htm

　　　　　　　　＊堂島ＳＯＨＯより名称変更

　　　　　大阪市北区曽根崎新地１−３−８　毎日産業壱番館
　　　　　　（堂島アバンザ北側）　ＴＥＬ　０６−６３４４−１１５０

　　　　　
●講　師：武田　秀一　氏

　経営コンサルタント（武田経営研究所 代表）

●テーマ：「仕事の鉄人は、今も昔も段取り上手」

●内　容：業務の基本を学びなおそう　

近年の携帯（端末機）電話などの活用が取り沙汰され
一見業務の効率化も図られているように見える。
付帯業務の合理化が進められてる事も確かではある。
が、時間的猶予を増やす工夫だけで、
業務そのものの効率を上げるまでには至っていないのが現状。

・その仕事のやり方、無駄はないか
・ゴールが見えて、仕事を進めているか
・ITやベンチャーなど新しいビジネス用語に惑わさていないか

◎業務自体の「段取り」を見直そう
◎キチッとした業務スケジュールを作成しよう
◎仕事全てに通じるノウハウとは何か

●講　師：武田 秀一（たけだひでかず）氏
　　　　　　武田経営研究所 代表

経営者・後継経営者のための経営者養成講座をはじめ
各種新人社員活性化研修・営業部活性化研修・人事評価システム構築
などを手掛ける一方、学生やサラリーマンの創業・開業支援、
中小企業の異業種進出支援を次々に開発。

弁護士・弁理士・司法書士・会計士などのネットワークをもち
顧問企業にさまざまなサービスをもれなく提供している
著作活動なども精力的取り組んでいる。
−著書「本物時代から本気の時代」−

経歴
大手生保系列のコンピューター会社を経て
税理士事務所内のコンサルティング会社にてコンサルタント業に就く
税理業務とコンサルタント業務に従事しその後、武田経営研究所 設立現在に至る。

★☆★今回のポイントはコレダ！★☆★

業務の効率化なんて言うと・・・・・なんか地味な感じがしますよね。
儲ける為にはやっぱり、販売とは、企画とか、開発とか、
派手にドカ〜ン、と花火を打ち上げんとアカンのんちゃう。。。

本当にそうでしょうか・・・・・・と言うのが今回の設問でもあります。

効率化・・・・３人分の仕事を、二人でやろう・・・・・人員削減（リストラ）

なんて後ろ向きな姿勢ではなく。３人で６人前の仕事をやれば良いのです。
要は、自分では気付かない無駄な事を本当にしていないかを見極めて
改革していくしかないのです。

斬新で、固定観念にとらわれない、若手経営コンサルタントの鋭い目が
貴方の実態を解体、そして仕事全てに通じるノウハウとは何かを解説頂きます。

経営者、管理（監督）職の方はもとより、
全てのビジネス・パーソンにささげる一品（じゃなかった・・・・・・）一講です。